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为什么Target与礼来普利策的网络陷阱是个好消息

Special Price 作者:佟菩

毫无疑问,Target(TGT)如果星期天在其网上发布其极受欢迎的限量版限量版Lilly Pulitzer系列产品更加顺畅,他们会更喜欢它

毕竟,让顾客失望并不是件好事,尤其是当他们整晚都在网上购物时,他们希望能够在棕榈滩灵感的奢侈品牌的250件商品系列中抢购一小部分常用价格的衣服,但只能找到一个无法处理流量的网站

如果在社交媒体上对这些失败行为进行大声斥责并不是很有趣

但事实是,普利策收藏失控的成功表明了一件重要的事情:折扣零售商在设计师合作中引起轰动时仍然占据着统治地位

普利策生产线的狂热将加强Target在购买顶级服装和家居用品方面的形象,这一时期来自其他零售商的竞争 - 从Macy's(M)到Williams-Sonoma(WSM),甚至是沃尔玛连锁店WMT) - 越来越激烈

像普利策系列这样的设计师合作对Target来说非常重要,并不是因为它们为其每年730亿美元的销售额增加了很多 - 它们几乎没有削减它 - 但是因为它们对于折扣来说是必不可少的,所以大众零售商能够保持其“廉价/别致”的印记,从而吸引富裕和中等消费者以及低收入消费者,并给他们一个访问Target而不是Walmart日常生活的理由

从本质上讲,这些收藏是Target Tar-zhay的作品

自从Target与设计师合作取得如此巨大的成功以来,这已经有一段时间了,最​​后一个可以说是2011年与意大利奢侈品牌时装品牌Missoni的合作(这也导致了Target的重大网络问题)

与TOMS和Altuzarra的合作关系去年引起了人们的关注,但并没有产生大规模的歇斯底里,而2012年的Neiman Marcus联合收藏是一场无可争议的失败

相比之下,普利策系列非常受欢迎,以至于很多售罄物品很快在易趣(EBAY)上以目标价格多倍的价格浮出水面

上周在纽约布莱恩特公园举办的普利策预演活动让人联想到昔日的宣传活动,如Target的2005年垂直时装秀,其中模特在洛克菲勒中心的一栋建筑中进行了缩放,吸引了媒体和时尚界的关注,流行文化现象

当其他零售商如Kohl's,Gap(GPS)和其他许多零售商借鉴Target的设计师协作剧本时,这一成功必定令人放心

塔吉特已经完成了其中的150个,普利策的失败成功表明它仍然是最好的

更重要的是,本期节目中的任何外溢时尚光环都将有助于塔吉特在CEO布赖恩康奈尔的领导下,使其内部面包和黄油服装品牌如C9更加引人注目,成为该公司的首要任务

“考虑到底线,我们认为这一嗡嗡声更有可能积极于消极地重振Target时尚的品牌形象,”Cowen&Co分析师Oliver Chen在一份研究报告中写道

目标股价周一近期走高,表明投资者同意陈的评估